Дубнинская конференция операторов спутниковой связи раздвинула границы возможного
…Вплоть до телемедицины и космического кинопроката

Юрий Петровский

Конференция в цифрах и фактах
В Дубну съехалось 230 представителей почти 140 отечественных и иностранных компаний и структур. Здесь, конечно же, присутствовали весьма значительные фигуры из Министерства по связи и информатизации и из ГП «Космическая связь», а также из ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС), НПО «Прикладная механика» им. Решетнева (НПО ПМ), концерна «Телеком», ЗАО «Востокинфокосмос» и иных российских ведомств и организаций. Среди зарубежных компаний можно назвать такие, как Intelsat, Connection by Boeing, Alcatel и др. Были участники из Австрии, Германии, Израиля, Италии, Польши, США, Франции, Чехии и, разумеется, стран СНГ. В программе конференции насчитывалось порядка 35 позиций – не только доклады, но и обсуждения, дискуссии, демонстрации оборудования, встречи с прессой и т.п. Между тем за последний год наше издание уделяло много внимания связи вообще и спутниковой, в частности. Поэтому здесь вашему вниманию будут предложены лишь «избранные места из дубнинских чтений».

800 миллионов долларов –
на новые спутники
Череду докладов открыли выступления руководителя департамента радио, телевидения и спутниковой связи (ДТРС) Минсвязи РФ В.И.Павлова и генерального директора ФГУП «Космическая связь» А.П.Дуки. Кроме того, оба руководителя дали совместную пресс-конференцию, завершив тот день заседаний, на который были допущены журналисты. Мы остановимся на отдельных моментах из их выступлений.
Повторив известный факт, что в спутниковой группировке ГП КС из десяти космических аппаратов (КА) шесть находятся за пределами гарантийного срока,        г-н Дука сделал довольно откровенное для «тронной речи» (в качестве гендиректора ФГУП «Космическая связь» он впервые выступал в этой аудитории) заявление: «Мы сейчас не можем оказывать то необходимое количество качественных услуг, которое востребовано и которое мы должны оказывать как государственное предприятие и национальный оператор». Поэтому, «пожалуй, главным нашим делом» в настоящее время гендиректор ГП КС назвал обновление спутниковой группировки в соответствии с принятыми программами изготовления и вывода на орбиту космических аппаратов. «Я думаю,  по международной классификации это аппараты среднего класса, – продолжил он. – Тем не менее они позволят значительно увеличить в будущем объем и качество оказываемых нами услуг».
На конференции приводился график восполнения и развития спутниковой группировки ГП КС. Первый запуск из программы, рассчитанной до 2006 г., был произведен в минувшем году. Последующие должны состоятся в декабре 2003 г.; в апреле, мае и декабре 2004 г.; в мае 2005 г.
По словам А.П.Дуки, стоимость этой программы ориентировочно 800 млн долл., включая все выплаты от страховки до процентов на кредит. Причем, как он пояснит позже на пресс-конференции (а денежный вопрос особенно занимал журналистов, потому что всегда чрезвычайно волнует и читателей), приблизительно 80 – 85% этой суммы уйдет собственно на спутники. Гендиректор ГП КС подчеркнул, что уже сейчас (на апрель с.г.) по этим аппаратам заключены контракты на производство всех составных частей, по первым трем из предназначенных к запуску оплачено более 60% договоров.
Все аппараты делаются Научно-производственным объединением «Прикладная механика» (НПО ПМ) им.Решетнева в Красноярске, а полезная нагрузка для большинства из них поставляется фирмой Alcatel. Отвечая на вопросы журналистов, г-н Дука расшифровал это так: «На данный момент генеральным подрядчиком на изготовление спутников для ГП КС является НПО ПМ. Оно дает нам полностью собранный КА – окончательное изделие. Но, если спутник разбить на составляющие, получатся две основные части. Первая – модуль служебных систем и платформа: системы энергопитания, ориентации, терморегулирования, командно-измерительная... Все это делается НПО ПМ с огромной, главным образом российской кооперацией, но там есть и небольшое количество иностранной продукции. Вторая часть – полезная нагрузка. Ее, к сожалению, сейчас в России не могут делать на 100% экономически эффективно, т.е. так, чтобы она в итоге для нас окупилась. Поэтому для этих шести КА полезную нагрузку полностью производят иностранные фирмы и сдают ее НПО ПМ. Оно затем в свою очередь сдает весь аппарат нам». Но есть вероятность, что подобная практика сохранится не навсегда: судя по высказываниям г-на Дуки, намечается некая программа по вовлечению российских предприятий в производство полезной нагрузки для отечественных КА. Тут глава         ГП КС привел пример со спутниковой системой «Ямал», которой владеет «Газпром» в лице «Газкома», «в общем уже сам интегрирующий полезную нагрузку» в сотрудничестве с зарубежными поставщиками. А для ГП КС, по словам г-на Дуки, НИИ Космического приборостроения обещает сделать «ретранслятор качества не хуже, чем иностранный».
Суждения коллеги – тоже в весьма аккуратных оборотах – развил г-н Павлов: «Национальная операторская компания заинтересована в чем? В том, чтобы у нее был наиболее экономичный аппарат. Кто его сделает – ей по большому счету как коммерческому предприятию...» «Все равно» или «безразлично» – такого г-н Павлов не произнес, но продолжил как бы с полуфразы: «...именно чтобы аппарат соответствовал всем перспективным техническим заданиям. Конечно, у нас есть линия и ориентация федеральных органов на отечественное оборудование. Сегодня НПО ПМ тоже стремится переходить к тому, чтобы создавать свою полезную нагрузку. И вот в уже существующей кооперации они договариваются о некотором своем участии в производстве этой полезной нагрузки. Но опять же хотелось бы сказать, что здесь революционных рывков, наверное, не будет; процесс пойдет только эволюционно».
Кстати, о балансе коммерческих и государственных интересов. Когда А.П.Дуке был задан на сей счет вопрос в связи с космическими аппаратами «Экспресс» (а как раз ими шестью должна пополниться спутниковая группировка ГП КС к 2006 г.), он ответил: «Что там решаются задачи государственного значения, в том числе государственного телерадиовещания, – это, безусловно. Однако в остальном спутники коммерческие».
Тем не менее только «Экспрессов» будет недостаточно. Поэтому, как отметил руководитель ФГУП «Космическая связь», сегодня ГП КС уделяет самое пристальное внимание проектированию технологий малых спутников. «При этом, – говорил А.П.Дука, – надо понимать, что такой КА – и есть малый: у него, условно скажем, будет не 24 или 26, а 8 стволов». До недавнего времени проблемой было выведение малых спутников на геостационарную орбиту. Запускать их отдельно, поштучно – слишком затратно. «Совместно с Центром им.Хруничева нам удалось найти решение, – рассказывал гендиректор ГП КС. – Наши предложения основаны на использовании более мощных ракет-носителей «Протон-М» и разгонного блока «Бриз-М»: один такой запуск обеспечит вывод на орбиту веса более 3 т, т.е. сразу аппарата класса «Экспресс-АМ» и малого спутника». Сейчас ГП КС, по выражению его руководителя, в принципе находится на этапе выбора изготовителя малых КА. Претендентов, по сути, два – НПО ПМ им. Решетнева и НПЦ им.Хруничева; они вносят свои предложения. «Безусловно, успех нового проекта зависит от ценовых характеристик, – подчеркнул А.П.Дука. – Пока они получаются значительно ниже, чем у основных аппаратов». «Мы хотели бы запустить первый малый спутник вместе с «Экспрессом-АМ2» в конце 2004 – начале 2005 г.», – сказал глава ГП КС. Этот «Экспресс», как известно, предпоследний в программе обновления спутниковой группировки, рассчитанной до 2005 г. включительно.
Но, понятно, на том жизнь не остановится. «Поэтому, – обмолвился г-н Дука, – уже сейчас министром и министерством поставлены задачи по разработке более перспективной программы – на 2005 – 2015 г.». В подробности он не вдавался и лишь констатировал, что «мы начали эту работу», к ней «привлекаются российские институты и промышленные объединения».
Кроме того,  А.П.Дука сообщил, что возглавляемое им предприятие приступило к созданию собственного наземного комплекса управления и контроля параметров космических аппаратов (НКУ). Уже теперь ФГУП предлагает услуги по распространению телерадиопрограмм, организации каналов связи и каналов передачи данных, доступа к Internet. С обновлением спутниковой группировки пользователи мультисервисной сети ГП КС получают возможность воспользоваться такими услугами, как телемедицина, дистанционное обучение, многосторонние видеоконференции, а также другими интерактивными мультимедийными предложениями. К социально значимым проектам глава ГП КС отнес «Народный экран». Говоря о последнем, А.П.Дука сослался на то, что в 2002 г. Минсвязи и Минкультуры одобрили концепцию создания федеральной общедоступной сети кинопроката с использованием спутниковых каналов. По его словам, «ГП КС выступило заказчиком разработки системного проекта, исполнитель по проекту – ООО «СВИТ». В ходе рассмотрения основополагающих принципов проекта «Народный экран»       ГП КС выступало в качестве координатора по сбору и обработке предложений заинтересованных сторон. При разработке системного проекта все эти предложения были учтены».
ГП КС участвует в рамках Регионального содружества в области связи (РСС) в формировании единого информационного пространства на территории стран СНГ, а также является официальным и единственным дистрибьютором части спутниковой емкости космического аппарата непосредственного телевизионного вещания Eutelsat W4 и обеспечивает доступ к спутниковому сегменту систем Intelsat и Eutelsat на территории РФ.
Однако обзаводиться собственными проектами, связанными с непосредственным телевещанием,          ГП КС пока не намерено, о чем г-н Дука заявил на пресс-конференции. И был поддержан г-ном Павловым: «На сегодня в этом плане есть ресурс – очень приличный для России – в качестве транспондеров на КА «Бонум» и W-4. Он задействован для 200 тыс. абонентов, и сейчас наращивать этот ресурс с экономической точки зрения не очень целесообразно».
По существу, тот же довод руководитель ДРТС привел, и когда речь зашла о непосредственном спутниковом звуковом вещании в России: «На сегодня пока проекта – отечественного, разработанного – на этот счет нет. Заказчика тоже нет. Мы как министерство заказали разработку некой концепции. Но каков путь от концепции до проекта, вы примерно представляете. Нас немного останавливает в этом вопросе эффективность непосредственного спутникового телевизионного вещания: ресурс имеем, возможность предоставлять имеем, пользователь плохо реагирует на эти ресурсы. И для этого нужны очень серьезные инвестиции».
Вместе с тем одним из важнейших направлений деятельности ГП КС А.П.Дука назвал перевод на цифровые методы вещания федеральных телекомпаний. В то же время руководитель В.И.Павлов сказал: «Сейчас действительно со спутника 40° в.д. идет подача цифрового пакета телеканалов «Россия», «Первый» и «Культура». Но пока параллельно идет и аналоговый сигнал, – еще наземная сеть вещательной зоны «М» (европейская часть страны) не оснащена приемными цифровыми многопрограммными станциями. (Напомним: когда речь идет о распространении в «цифре» общероссийских теле- и радиоканалов, подразумевается спутниковый сегмент; в наземном эфире в ближайшее время они будут по-прежнему передаваться в «аналоге». – Прим. Ю.П.). «Более конкретная задача – продолжал В.И.Павлов, – стоит по зоне «Г» (Урал и Зауралье), где до 1 июля надо установить новые приемные цифровые спутниковые станций. Это задача ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть».
Тут высокий министерский начальник вновь затрагивает давнишнюю болезненную проблему, с которой постоянно, из года в год, сталкиваются ГП КС и ее партнеры,– из строя, отслужив свой срок, выходит очередной спутник, и опять примерно 20 млн россиян могли остаться без вещания из Москвы, на сей раз без первого телеканала. Причина опять же известная – надо обновлять не только спутниковую группировку, но и сеть наземного вещания, иначе космические преобразования не будут восприняты на земле. Однако только на замену аналоговых земных спутниковых приемных станций на цифровые потребуется порядка 42 млн.долл. Нашел их г-н Дука или нет, но ему принадлежит оптимистичный тезис: «В рамках программы «цифровизации» федерального телерадиовещания ГП КС совместно с ФГУП РТРС проводит модернизацию приемной сети по всей России».
Между тем в июле, когда ситуация с зоной «Г» была улажена, гендиретор ФГУП РТРС Г.И.Скляр дал пресс-конференцию, на которой, в частности, довольно резко говорил о том, что его вновь поставили перед фактом: ГП КС отключает спутник, а РТРС должна срочно менять наземные спутниковые станции. Более того, он выдвинул идею объединить всю передачу телерадиосигнала в одних руках, создав на базе РТРС акционерное общество, в которое, наряду с другими структурами, вошло бы и ГП КС. Здесь к месту напомнить, что РТРС не подведомственно ни Минсвязи, ни Минпечати  и образовано указом Президента России.

..и рынку было места мало –
и неба было мало и Земли

Анализ рынка космической связи на планете аудитории преподнес старший консультант по телекоммуникациям и космосу компании Euroconsult Стефан Шенар. Свой доклад он озаглавил «Потребность и спрос на услуги спутниковой связи в мире до 2005 г. и долгосрочный прогноз (до 2015 г.)» и прежде всего отрекомендовал свою компанию: она уже более         20 лет по всему миру анализирует положение в области телекоммуникаций, занимается исследованиями рынка и дает советы по финансовым вопросам, а также участвует в различных конференциях.
По словам эксперта, отрасль спутниковой связи в 2002 г. фактически получила общий совокупный доход 19 млрд долл. США. И в основном эта сумма состоит из прибылей двух крупнейших операторов непосредственного спутникового телевещания: DirecTV (она – дочерняя компания Huges) и Dish Network (ее материнская компания – EchoStar). Если взглянуть на ситуацию с точки зрения стандартов телекоммуникаций, то, по оценке Euroconsult, доля спутниковой связи на этом рынке в целом сравнительно невелика. Тем не менее отрасль обещает многое: она прибыльна, здесь нет географических границ и привычных препон в глобальном масштабе, и инвесторы весьма благожелательно относятся к этой сфере.
Однако, что касается доходов, в 2002 г. наметился небольшой спад. В последние 20 лет доходы росли примерно в той же пропорции, что и наличие транспондеров. То есть цена на транспондеры фактически за этот период вряд ли изменилась в сколь-нибудь значительной степени и в среднем в мире равняется 1,2 млн долл. за один ствол.
Между тем эта ситуация сильно контрастирует с остальным спектром телекоммуникаций, от которого фиксированная спутниковая связь (ФСС) отстает на три – семь лет по уровню прибыли. В то же время в ФСС имеется определенный излишек спутниковых емкостей, отсюда – нежелание вкладывать деньги в новые транспондеры и обостряющаяся конкуренция. Поскольку увеличение транспондерных емкостей в нынешних условиях не влечет за собой прямого роста прибыли, крупные операторы не решили, куда эффективнее вкладывать средства. Хотя большинство операторов спутниковой связи по-прежнему успешны в финансовом отношении, в создавшейся ситуации очевидна потребность осуществлять вложения в новые виды услуг. Поэтому согласно прогнозу в ближайшие годы деньги в этой сфере будут направляться в новые проекты, на предоставление новых дополнительных услуг и еще минимум пять лет в спутниковой отрасли спада не предвидится.
«В России, – продолжал г-н Шенар, – когда вы завершите программу модернизации, у вас будут очень хорошие новые спутники и они будут рассчитаны на хорошее будущее». Значит, и тут мы оказались в уникальном положении и идем своим путем: если во всем мире переизбыток транспондеров и достаточно современных спутников, то у нас их не хватает.

ГП КС прогнозирует изменения
структуры спроса
Оптимизм зарубежного коллеги во многом разделила в своем докладе и начальник отдела маркетинга ФГУП «Космическая связь» К.Ю.Дроздова. Например, она тоже отметила, что в России в силу географических и экономических факторов потребность в услугах спутниковой связи в течение ближайшего десятилетия будет стабильно высокой. При этом докладчица подчеркнула, что системы спутниковой связи и вещания в нашей стране являются комплиментарными наземным системам связи.
Как сказала К.Ю.Дроздова, составленный на основании различных данных прогноз развития телекоммуникационных услуг с применением спутниковой связи свидетельствует об изменении в течение ближайших семи лет структуры спроса на спутниковую емкость. Основным направлением использования спутниковой связи останется телерадиовещание: за счет внедрения цифровых методов передачи в процентном соотношении сохранится использование спутникового ресурса на том же уровне при одновременном увеличении числа транслируемых программ (53% в 2001 г. и 52% к 2010 г. общей емкости). Объем используемого спутникового ресурса для передачи голоса и данных в тот же период с 41%  уменьшится до 20%. Возрастет потребность в ресурсе для широкополосного доступа (с 1 до 10%) и широкополосного транкинга, используемого для Internet-трафика (с 5 до 18%).
По сведениям К.Ю.Дроздовой, в 2002 г. на территории России и стран СНГ предлагалось 403 транспондера С/Ku-диапазона, из которых использовался 341. К 2005 г. общий спрос на транспондеры составит порядка 408 единиц (36 МГц), к 2010 г. – 499 транспондеров. Таким образом, общая прогнозная потребность в спутниковой емкости в период 2001 – 2010 гг. возрастет на 46% (36 МГц).
В 2002 г. на российском рынке телекоммуникационных услуг было зарегистрировано 142 компании – оператора спутниковой связи, которые могут быть разделены на две группы по признаку наличия/отсутствия собственного спутникового ресурса: к первичным операторам относятся         ГП КС (десять космических аппаратов), ОАО «Газком» (один КА), ЗАО «Бонум» (один КА); вторая группа предоставляет услуги спутниковой связи на базе арендованного ресурса первичных операторов.
Кроме того, на территории России и СНГ услуги предоставляют зарубежные и международные операторы («Евтелсат», «Интелсат», «Интерспутник» и др.): по данным на 1 января 2003 г., 13 зарубежных операторов предлагали 309 транспондеров С/Ku-диапазона. В общем объеме используемого сегодня на территории Восточной Европы, России и СНГ спутникового ресурса доля российских операторов составляет около 30%,  причем доля ГП КС на внутреннем российском рынке – около 80%.
Как отметила г-жа Дроздова, в отличие от европейского и американского рынков, где доминируют телевизионные компании, высокий уровень востребованности спутникового ресурса в России обусловлен недостаточным развитием наземной инфраструктуры цифровых местных и внутризоновых сетей, масштабностью задач, связанных с модернизацией инфокоммуникаций органов государственной власти и местного самоуправления, в том числе в рамках федеральной целевой программы «Электронная Россия». Перспективными направлениями использования спутниковой связи в России на ближайшее десятилетие по-прежнему остаются: телевидение (2001 г. – 43%; 2010 г. – 23% общей емкости), передача данных (соответственно 49 и 46%), высокоскоростной доступ в Internet (9 и 35%).
Вывод на геостационарную орбиту (ГСО 11°з.д., 40°в.д. и 80°в.д.) к 2003 г. трех современных КА серии «Экспресс А», с учетом планов по выводу до 2005 г. еще пяти спутников серии «Экспресс АМ», позволил начать реализацию ряда масштабных национальных проектов. В первую очередь это касается распространения с 2002 г. на европейскую часть страны общероссийских гостелеканалов «Культура», «РТР» и «Первый канал» в цифровом формате. В 2003 г. в пакет к ним будут добавлены радиопрограммы «Радио России», «Маяк» и «Юность». В 2004 г. планируется ввести в эксплуатацию космические аппараты 53°в.д. и 96,5°в.д., которые предоставят транспортную среду для ФЦП «Электронная Россия», ГАС «Выборы», проекта «Народный экран»…
Согласно решению Регионального содружества в области связи от 2001 г. о создании взаимоувязанного информационного пространства на территории стран СНГ, распространении телерадиовещания и предоставлении населению современных и качественных телекоммуникационных услуг, ГП КС сотрудничает с телекоммуникационными компаниями Украины, Армении, Азербайджана, Таджикистана, Узбекистана и Казахстана.
Важным результатом 2002 г. является совместная работа ГП КС и национального оператора спутниковой связи КНР ChinaSat по созданию глобального покрытия в интересах клиентов двух стран. В 2002 г. эти две компании подписали Меморандум о взаимном маркетинге услуг спутниковой связи и заключили контракт о строительстве корпоративной сети для китайской компании Huawei. Также в 2002 г. главами правительств России и Китая принято решение о создании коммерческого партнерства в области спутниковой связи между ГП КС и ChinaSat. Объединение усилий этих компаний позволит контролировать порядка 5% мирового рынка спутниковой емкости, максимально использовать ресурс ГП КС для нужд КНР, а также проводить согласованную политику на рынках АТЭС.
Как сообщила К.Ю.Дроздова, в 2002 г. Администрация связи Кении (аналог Минсвязи в России), заинтересованная в развитии телемедицинских услуг в Африке и использовании российских технологий, и руководство Международного союза электросвязи (МСЭ) обратились в Министерство РФ по связи и информатизации с просьбой принять участие в разработке проекта телемедицинской сети для Республики Кения. В результате международной экспертизы российского «Проекта по борьбе с туберкулезом, СПИДом и малярией на базе российских телемедицинских технологий» для Кении ГП КС совместно с компанией «Витанет» выиграли тендер на предоставление телемедицинских услуг в этой африканской стране. Проект предполагает использование российских медицинских и информационных технологий, оборудования, системы подготовки и переподготовки кадров, ресурса российских спутников связи.

Теме телемедицины посвящены публикации на стр. 50.