Кого накроет четвертый вал?
Сразу оговоримся: среди тех, о ком пойдет речь ниже (или кто поведет речь), кандидатов на потопление грозным валом, вынесенным в заголовок нашей публикации, не наблюдается. А впрочем, как знать...
Юрий Петровский
История знает три волны развития телевидения, а теперь грядет четвертая. Эта констатация прозвучала и получила некоторое толкование в рамках "круглого стола" Национальной ассоциации телерадиовещателей (HAT) "Московская осень-2002: от IBC к TRBE".
Встреча состоялась под эгидой НАТ в российской столице в период между означенными выставками. Круг участников "круглого стола", расположившегося в Круглом зале центрального Дома актера, оказался не узок и не широк: человек 50, главным образом поставщики, разработчики, производители и пользователи телевизионного оборудования и технологий - представители в основном крупных (зачастую - очень крупных) игроков на данном рынке.
Вероятно, благодаря обилию "круглых" обстоятельств (ну и, конечно, хорошей организации) беседа протекала как бы округло: плавно, мягко, без острых углов, зато деловито и по существу (правда, это мало напоминало дискуссию, но не будем привередничать). Докладчики чинно сменяли друг друга и подробно рассказывали (опять же согласно заявленной теме) о том, что они демонстрировали на IBC и намерены показать на TRBE, не забывая упомянуть и об иных выставках.
Лишь некоторые отчаянные головы рисковали свернуть с торной презентационной тропы (чтобы, признаем, чуть позже на оную вернуться), заводя разговор об упомянутых выше "волнительных" обстоятельствах. Фрагменты именно таких выступлений (в прямом цитировании либо пересказе) мы здесь и приведем: все-таки хочется понять, что за зверь на нас надвигается. Поддается ли дрессуре (лаской или палкой)? Банкротами какого сорта питается? Нельзя ли его нашествие пересидеть в своей каморке? И т.д., и т.п.
К выступлениям, так сказать, с авансцены, мы добавим интервью, взятое за кулисами встречи, поскольку оно, как нам кажется, лежит в том же русле.
Явление первое. Екатерина Петухова
Нумерация явлений, за исключением первого, не совпадает с порядковыми номерами выступлений. Остальные доклады будут перечислены в конце.
"Круглый стол", помимо вводных слов ведущего, открыло выступление генерального директора компании Snell & Wilcox Е.Г. Петуховой. Легкий намек на возможную фронду по отношению к жесткой презентационной линии был, пожалуй, уже в названии доклада "Оборудование сегодняшнего и завтрашнего дня в свете новой экономической модели телерадиовещания". Почему нет конкретизации, о каком оборудовании речь? Что за новая экономическая модель? И на самом деле Екатерина Генриховна попыталась задать дискуссионный, а не перечислительный тон обсуждению. В том числе, что касается и прошедшей IBC: она предложила обменяться впечатлениями об этой выставке как "индикаторе состояния отрасли".
- Телевизионная отрасль переживает очень интересный, переломный этап, - говорила Е.Г. Петухова. - На выставке, например, было объявлено о большем количестве слияний фирм. Не было на IBC такой огромной и интересной фирмы, как Avid. Она просто отказалась участвовать, сказав, что дорого и лучше эти деньги потратит на какие-то другие полезные вещи. Для меня было большой неожиданностью, что в целях экономии средств отменили такое традиционное для IBC мероприятие, как вручение премий за различные достижения в области телевидения. Ясно, что для отрасли наступил какой-то переходный период, когда не понятно, на что средства направлять и как их лучше использовать.
Что любопытного мне удалось там услышать? Когда я работала на стенде на IBC, состоялось несколько интересных бесед с телевизионными экспертами из различных компаний. Все придерживались мнения о том, что было три волны развития телевидения. Первая - когда был Маркони и фирмы - основатели отрасли. Вторая волна кончилась со смертью нескольких крупнейших фирм. Сейчас идет третья волна, которая подходит к концу. И эту переломную точку можно обозначить как переход от ленточной технологии к безленточной. То есть сейчас компьютерные технологии оказывают уже такое сильное влияние на телевидение, что будет, вероятно, происходить отход от ленточных технологий и в результате наступит новый этап развития ТВ.
Эти технологические изменения приводят к другой экономической модели. Ведь как сегодня получает деньги телевизионная станция? В основном если не за счет бюджета, то за счет рекламных поступлений. И реклама в ходе программы является как бы неотъемлемой ее частью. Мы, зрители, не можем рекламу отменить - мы всегда ее видим.
С развитием новых компьютерных технологий человек сможет очень легко настроить свой приемник (который будет уже по сути компьютерным процессором) так, чтобы он автоматически вырезал любые рекламные вставки и как бы склеивал фильм вновь. Это достижимая задача, о чем мне рассказывал известный эксперт. По его словам, уже есть достаточное количество программного продукта (имеется в виду программное обеспечение для компьютеров, но не телевизионный контент - прим. Ю.П.), благодаря которому пользователь, получая телевизионный сигнал через тюнер на свой компьютерный процессор, по определенной метке вырезает всю рекламу, делает склейку и смотрит фильм уже через час (это можно делать и автоматически).
То есть существует опасность, что телевизионные станции начнут терять свои доходы вот из-за этих возможностей зрителя выключать из просмотра рекламные ролики или другие рекламные формы. Таким образом, производитель телевизионных программ будет заинтересован изменить свою экономическую модель, чтобы его основные деньги поступали не от рекламы, а от иных видов деятельности.
В преддверии подобных перемен вещатели прежде всего стараются приобретать как можно более дешевое оборудование, понимая, что объем рекламных поступлений может снизиться. И, кроме того, они требуют, чтобы любое оборудование было совместимо с этими наступающими компьютерными технологиями и с технологиями, связанными с такого рода процессорами.
Соответственно у производителей оборудования возникают две связанные между собой проблемы. Во-первых, у них становится меньше денег на разработки, потому что дорогое оборудование перестали покупать, все заинтересованы в дешевом. Во-вторых, им нужно повернуться в сторону вот этих компьютерных технологий и предложить что-то такое как бы в условиях неопределенности - сейчас неизвестно, какой формат в будущем станет доминировать. И если производитель оборудования сегодня делает ставку на неправильный алгоритм или какую-то неправильную технологию, значит завтра он выйдет из бизнеса, будет вне игры.
И отсюда попытка сэкономить на стенде, сэкономить на том на сем, чтобы сконцентрировать деньги на новой технологии и попасть как раз в точку, предвидеть будущее на шаг вперед. Однако на самом деле никто не знает точно, как будет выглядеть эта модель в завтрашнем дне.
Поэтому в рамках "круглого стола" было бы интересно узнать, есть ли какие-то соображения на эту тему. Узнать ваше мнение, как эта технология будет развиваться? И как это развитие отразится на нашей отрасли?..
Явление второе. Михаил Белоусов
Эстафету от Е.Г. Петуховой принял М.М. Белоусов, старший менеджер представительства компании Sony Business Europe.
- Я хотел бы несколько слов сказать в продолжение размышлений Екатерины. Это касается и выставки, и ситуации на европейском рынке, поскольку IBC - это все-таки Европа. Хотя там отмечалась большая активность заморских гостей. Я имею в виду американские даже и не вещательные компании, и не производителей, и не системных интеграторов, а людей, по всей вероятности, из маркетинговых компаний, которые проводили такое негласное исследование. Достаточно много американских специалистов бродило по выставке, они задавали вопросы большим и маленьким фирмам.
И, в общем-то, это отражает ситуацию глобального телевизионного рынка, который сегодня существует, - к сожалению, так можно сказать. Рынок резко сжался после трагедии 11 сентября 2001 г. Ситуация, создавшаяся в Соединенных Штатах, плавно перетекла в Европу. Это отмечают многие. И Екатерина Петухова говорила, что это чувствуется. Чувствуется и по поведению производителей. По их активности на выставке, переходящей либо в отказ от участия в этой выставке, либо в уменьшение площадей, либо в изменение концепции стендов. Все это свидетельствует о том, что наша компания еще несколько лет назад ощущала, что заказчики (я имею в виду телевизионных вещателей) находятся сейчас в достаточно сложной ситуации, так как снижение рекламного рынка не то что предполагается, а просто уже произошло за счет активной работы Internet-компаний и прочих, связанных с современными информационными технологиями.
Сегодня ясно, что телевидение от размышлений и раздумий перешло к практическому воплощению соединения двух технологий: аудиовидео и информационных. Если речь о нашей компании, то это уже стало лозунгом, под которым идет пересмотр концепции многих продуктов, и тем, что воспринимается в общем как стратегическая задача.
Явление третье. Геннадий Качалов
Руководитель дирекции технического развития Всероссийской гостелерадиокомпании Г.К.Качалов является в то же время членом Технического комитета Европейского вещательного союза. В ЕВС обычно представлены по одной-две главные национальные государственные и/или общественные телерадиокомпании (от России это ВГТРК и ОРТ, а также ряд госрадиостанций). Поэтому неудивительно, что Геннадий Константинович начал свое выступление следующим образом.
- Здесь говорилось, что можно будет записывать фильм, вычеркивать рекламу и т.д. Да, действительно, скажем, в Европейском вещательном союзе проводятся исследования требований к тем устройствам, которые должны в будущем обеспечить потребности человека в информации на дому…
Раньше телевидение было одноканальное, однопрограммное; сейчас оно имеет 10 - 20 каналов и выбрать программу, которую вы хотите посмотреть, просто невозможно, если не прочитать расписание передач; а когда будет 100 каналов, то даже прочитать расписание не будет возможности.
Поэтому естественным образом идет процесс в том направлении, что вещание должно сопровождаться в первую очередь метаданными. То есть зритель будет выбирать не программу, а по метаданным определять, что ему интереснее смотреть, - про слонов, детектив, про пирамиды… Зритель будет обращаться к домашней мультимедийной платформе и справочно-информационным путем находить, что ему хочется посмотреть. И в зависимости от того, лежит ли это уже на сервере либо это намечено в той или иной программе в какой-то определенный период времени, он делает себе преференции. Это устройство, которое будет называться, к примеру, PDR (Personal Digital Processor), предоставит зрителю искомое. В том числе вы указываете, как для вас записывать: с рекламой или без нее, в какое время показывать и т.д. Мы можем говорить о будущем восприятии телевидения. Да, это практически интерактивное ТВ.
Причем объем памяти этого устройства (а я упомянул, что уже формулируются требования к нему) будет порядка 400 ч. Я бы сказал так: это библиотека телевизионного контента с небольшими ежедневными поступлениями того продукта, который только что сделан и выдан в эфир (например, новости). А в основном будет работа с архивом.
Теперь о вопросе, который был затронут на нашем обсуждении: что будет с рекламой? Здесь просматривается такое мнение: да, реклама будет передаваться в составе продукта, но она может быть изъята. Однако человеку только кажется, что он может обойтись без нее. На самом деле реклама будет востребована: когда вам надо будет приобрести мясорубку, вы обязательно посмотрите, какие есть в продаже мясорубки; если решите купить холодильник, непременно изучите соответствующую рекламу. Тем не менее она уже не будет мешать зрителю, как сейчас, ежедневно и ежечасно.
Главное, теперь очевидно, что всем вещателям нужно как можно скорее задуматься о работе с метаданными. Это значит, все должны представлять свои материалы и быть готовыми к тому, что если материал не описан, он не будет востребован. Наступает время, когда информация о содержании программы гораздо важнее, чем сама программа. И если программа не описана, ее просто смотреть не будут. Я бы даже позволил себе такой пример. Допустим, один канал предлагает фильм "Чапаев" и сообщает: там Фурманов, Петька, Анка. И другой вещатель предлагает ту же картину, но говорит: там такая Анка, такой Петька, такой Чапаев!… Так вот смотреть, конечно, будут тот канал, который лучше преподнес фильм.
Таким образом, вещатели, разумеется, должны обращать особое внимание на это направление. Иначе, как отмечается в разработке группы цифровой стратегии EBC, если компании упустят этот момент, то через какое-то время они просто умрут. И если они не оцифруют архивы, они тоже умрут. В общем, выхода нет: значит, нужно бежать быстрее всех…
И еще в том же ряду выводов: чрезвычайно важным является вещание всех вещателей в Internet. Делается достаточно аргументированное заключение о том, что если какая-то компания не будет вещать в Internet, то через пять лет появится поколение, которое просто не будет знать ее названия. Потому что, скажем, до десяти лет дети смотрят телевидение вместе с родителями; чуть повзрослев, они смотрят только MTV; а потом, когда увлекаются компьютером, уже забывают названия всех компаний, которые когда-то знали. В результате, когда они, заглянув в компьютер, не увидят названия какой-либо компании, то и знать о ней не будут.
Это еще раз показывает, насколько важна работа с информационными технологиями практически для любого вещателя. И особенно для наших государственных компаний, которые чрезвычайно малобюджетны и последние 10 - 15 лет фактически не финансировались в инвестиционной части. Они полностью пропустили десятилетний цикл обновления производственно-технической базы. И когда их призываешь оцифровываться, идти в информационные технологии, слышишь в ответ: мол, это не про нас, это для коммерческих компаний. Что совершенно неверно: для каждой компании очень важно вовремя перейти на информационные технологии.
Явление четвертое. Сергей Никаноров и журналист
Действие переносится в кулуары, на подступы к Круглому залу. Антракт, или кофе-брейк, а по-русски перерыв. Корреспондент бредет с диктофоном наперевес по коридору и наталкивается на пребывающего в задумчивости ведущего "круглого стола", который по ходу основного действия в рассуждения не вдавался и лишь изредка пошучивал и подтрунивал. Это начальник производственно-технического управления Министерства по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций С.И.Никаноров.
Корр. (занимая боевую позицию и направляя "дуло" диктофона). Сергей Иванович, прокомментируйте, пожалуйста...
Никаноров (пытаясь уклониться). Не понимаю, что тут комментировать, выступления достаточно ясны...
Корр. Например то, действительно ли рекламный рынок сжимается, как тут утверждали.
Никаноров. С моей точки зрения, рекламный рынок не сокращается и не будет сокращаться, потому что он напрямую связан со здоровой экономикой страны. Налицо процессы, свидетельствующие о том, что экономика все-таки не стагнирует, а развивается. Об этом же все показатели ежегодные говорят, когда подводятся итоги. То есть нет никаких оснований для того, чтобы мы впали в очередной дефолт...
Корр. (уточняя, перебивает). Вы - о российской экономике?
Никаноров. Я о российской экономике говорю. Мы же здесь занимаемся нашими проблемами, российскими.
(Продолжает прерванную мысль) …Поэтому и рекламный рынок будет расти. Стало быть, возможности компаний будут только больше.
Я понимаю, что сейчас во многом государственные компании - особая статья, так как они зависят от бюджета. Бюджет, как говорят, "углеводородный" - он зависит от цен, которые существуют на нефть в основном и на газ на мировом рынке. Изменение конъюнктуры цен может существенно сказаться на возможности финансирования каких-то дополнительных проектов, в том числе и телерадиокомпаний.
В целом же бизнес развивается, бизнес крепнет. Не так быстро, может быть, как хотелось бы. Но чего это вдруг рекламный рынок упадет и компании станут меньше покупать оборудования? Другое дело, что, конечно, в своих бизнес-планах они подходят к этому разумно, т.е. сопоставляют, какие качественные показатели у аппаратуры, сколько она стоит? Это нормальная бизнес-политика любой компании.
Поэтому я не совсем согласен, что происходит какая-то стагнация на российском рекламном рынке. Он растет с каждым годом, есть же статистика по этому поводу.
Корр. А возможности вырезать рекламу в дальнейшем?..
Никаноров. Технически возможно.
Корр. Но это на рынок как-то повлияет?
Никаноров. Технически возможно многое. Другое дело, что, видимо, будут приняты какие-то решения, которые как бы должны организовать этот процесс. Должны быть организационные решения, должны быть правовые решения. Потому что мало ли что технически возможно. Не все из того, что технически возможно, тут же становится достоянием сегодняшнего дня. Так что вопрос сложный...
Корр. Но, с правовой точки зрения, кто может запретить человеку, телезрителю вырезать рекламу?
Никаноров. Как бы никто. Пока как бы никто. А там - посмотрим (чуть усмехается).
Корр. А слияние, конвергенция ТВ и Internet, технологий телевизионных и компьютерных?…
Никаноров. Да, общая тенденция.
Корр. Но из прозвучавших здесь докладов можно заключить, что это сужает рынок собственно телевизионный (скажем, эфирного и кабельного ТВ) и соответственно рынок определенных видов оборудования, а также влияет на переориентацию производителей и покупателей техники…
Никаноров. Вы знаете, меня как человека государственного объемы продаж техники волнуют меньше. Они в основном волнуют докладчиков, потому что те представляют какие-то конкретные компании, у них за этим стоят определенные планы и размеры вознаграждений. Мне самое главное как государственному человеку, чтобы был как можно более широкий доступ населения страны к различным видам информации. И чтобы эта информация была интересной.
Поэтому я все эти технологии рассматриваю как взаимодополняющие. Вот. А то, что там информация будет поступать по одним каналам и в меньшей степени по другим (и из-за этого те, которые работают на вторых из упомянутых каналов, понесут, так сказать, определенные потери), - является не самым серьезным фактором. В то время как для коллег, которые этим как раз и занимаются (это их бизнес), это, может быть, один из самых существенных факторов.
Повторяю, это взаимодополняющие технологии на сегодняшний день. Иными словами, есть телевизионное вещание, а есть web-вещание - вещание в сети. И чем больше будет вещания, чем больше будет разнообразия, тем больше будет возможность доступа - лишь бы программы еще были интересными. А уж я не говорю об интерактивности, когда человек сам сможет формировать свой, так сказать, пакет - что он хочет посмотреть сегодня или завтра вечером. Это все, конечно, плюс.
Корр. И последний вопрос, к сегодняшней конференции не относящийся. Каким-то образом, с вашей точки зрения, образование Индустриального комитета может сказаться на технической составляющей телевизионного процесса?
Никаноров. Я к образованию Индустриального комитета прямого отношения не имею. Но считаю, что, когда достаточно большое количество умных влиятельных людей, тем более с правом решающего голоса, начинают совместно обсуждать проблемы развития телерадиовещания в государстве, это только плюс. Поэтому в любом случае это не помешает. Насколько они будут работать эффективно, как бы вопрос второй. Но будем надеяться, что эффективно. И пожелаем им и нам успеха. Пойдемте работать.
(И они - министерский начальник и наш корреспондент - пошли трудиться. В Круглом зале "круглый стол" продолжился).
Явление пятое. А.Е.Богаткин
Менеджер по продажам компании "Элогар" А.Е.Богаткин решил вступиться за фирму Avid (она упоминалась в первом явлении):
- От своего имени и от имени "Элогар" хотел бы для начала немного защитить компанию Avid, о которой здесь говорили не совсем то, что есть на самом деле. У меня иная версия того, почему она не участвовала на выставке IBC.
На самом деле организаторы не предоставили Avid то место, где бы они хотели выставляться. При этом участники платят организаторам за место огромные деньги. Поэтому Avid отказалась от участия в нынешней выставке и собирается подписать трехлетний фиксированный контракт с организаторами на определенное место в нужном ей павильоне.
Далее г-н Богаткин приступил к изложению собственно презентации Tandberg Television - участника программы цифровизации Федерального телерадиовещания.
Общий выход
Было бы неправильно не назвать остальных участников "круглого стола". Хотя бы потому, что по темам докладов, пожалуй, в известной мере можно судить о сегодняшних приоритетах представленных фирм.
Итак, генеральный директор компании "ЭРА" Г.С.Гадиян озаглавил свое выступление "IT и оригинальные CRM-решения - эффективный путь формирования телерадиовещательных систем". Название сообщения коммерческого директора JC System Integration Е.Г.Ростова было следующее: "Серверные вещательные технологии. Серверные комплексы. Тенденции развития. Зарубежные образцы. Решения российских производителей". С.В.Прибыль, начальник отдела профессионального оборудования из Panasonic CIS, сделал доклад "DVCPro - DVCPro50 - DVCProHD решения для вещателей от региональных компаний до центральных каналов". И, наконец, В.Морозов, директор представительства компании Seopus, предложил вниманию собравшихся выступление на тему "Современные технологии в телевизионных распределительных сетях - от передачи до приема".
Наверное, обсуждение могло быть более плодотворным, если бы заранее четко была определена его цель: это серия неких презентационных сообщений либо широкая дискуссия с попыткой анализа нынешней ситуации и перспектив в развитии отрасли.
Тем не менее уже очевидно, что надвигающийся четвертый вал - не девятый, который, как известно, самый грозный. Но и четвертый неизбежно кого-то смоет. Для спасения "корабелы" наперебой предлагают свои "плавсредства" - "океанские лайнеры", "виндсерфинги" и "бревенчатые плоты": по вашим деньгам и разумению. И в этом отношении, конечно же, выбор каждый делает сам. И отвечает за него сам.
Но не менее очевидно, что наряду с частными существуют проблемы и задачи общие, затрагивающие всех; от них никому (кроме заведомых банкротов) не спрятаться. Их нужно обсуждать, искать вместе решения и, быть может, совместно действовать. И в этом смысле значение встреч, подобных той, что организовала HAT в Центральном Доме актера, очень велико.
Поэтому я, составитель данного отчета, предлагаю объявить Национальной ассоциации телерадиовещателей благодарность с занесением в личное дело. А если HAT продолжит в том же духе - приколотить к Дому актера памятную доску: от благодарных современников в назидание потомкам.
Но шутки шутками (нет, про спасибо - это я вполне серьезно), а все-таки лучше оказаться на волне, чем под волной.
|
|
